Szef All Blacks, Scott Robertson, czeka w przypadku Super Rugby

Scott Robertson wziął głęboki oddech i zamilkł na dłuższą chwilę.

Trener Crusaders i oczekujący trener All Blacks zostali poproszeni o włączenie się do dyskusji dotyczącej stanu Super Rugby Pacific, obaj nie byli pewni, od czego zacząć i obawiali się rzucania amunicji w ogień już dobrze i naprawdę.

– To już drugi rok – powiedział w końcu Robertson. „To zajmie trochę czasu, zanim wszystko się poukłada, mamy dwa nowe zespoły na starcie i zawsze jest to trudne”.

Pomysły Robertsona przyciągają uwagę nie tylko dlatego, że zawody mają kluczowe znaczenie dla rozwoju drużyny All Blacks, którą wkrótce obejmie, ale także dlatego, że grał i trenował w rozgrywkach przez większą część ich istnienia.

Czytaj więcej:
* Dlaczego projekt Super Rugby Pacific jest tak nieuchwytny
* Szef bluesa, Andrew Hore, ostrzega Super Rugby: „NZR musi patrzeć poza czarną koszulkę”
* Początkowa rotacja: Dlaczego Super Rugby Pacific powinien mieć system pożyczek, aby zwiększyć Moana Pasifika

Krytyka nie jest obca Super Rugby – pamiętaj o nieustającym płomieniu, kiedy rozszerzyła się do Super 18 w 2016 roku – i nasiliła się dopiero podczas drugiego roku Super Rugby Pacific.

Istnieje wiele skarg. Ale sedno sprawy polega na tym, że rywalizacja nie jest równorzędna i ma bardzo hojny format meczów play-off, w którym osiem z dwunastu drużyn nagradza miejsce w fazie play-off.

Robertson był jednym z tych, którzy sprzeciwiali się systemowi meczów charytatywnych, kiedy Super Rugby Pacific zostało wyeliminowanych.

Złagodził swoje stanowisko, gdy dwa zespoły ekspansji, Moana Pacifica i Fiji Drew, znalazły się na nogi, choć są szanse, że z czasem to się zmieni.

„To może się zmienić w przyszłości. Może to być pierwsza szóstka, pierwsza czwórka, tylko po to, by zmienić konkurencję i utrudnić wejście” – powiedział Robertson.

Przed inauguracyjnym sezonem Super Rugby Pacific, Rzeczy Sześć poprzednich formatów – Super 12, Super 14, Super 15, Super 18, Super Rugby Aotearoa i Super Rugby Trans-Tasman – było ocenianych i ankietowanych.

Super 12, który był emitowany w latach 1996-2005, był ulubieńcem czytelników, zdobywając 56% z prawie 3000 oddanych głosów. Na kolejnym miejscu uplasował się Super 14 (15%).

Oprócz wyżej wymienionych skarg, w rozgrywkach brakuje niezależnego organu zarządzającego, a australijskie kluby nadal walczą z przeciwnikami z Nowej Zelandii, przegrywając 14 z 17 dotychczasowych meczów w tym sezonie.

Gdy tłumy wciąż były sfrustrowane, ludzie szukali odpowiedzi, w tym przewodniczący Blues Andrew Hoare i szef australijskiego rugby Hamish McLennan, którzy niedawno wpadli na wcześniej dyskutowany pomysł, który pozwoliłby graczom Kiwi wspierać słabsze australijskie drużyny.

Podobnie jak jego trener Clayton McMillan, Robertson nie był fanem tego pomysłu, pomysłu, który zniechęciłby Crusaders do przeznaczania środków na rozwój zawodników w ich słynnej akademii.

„Jesteśmy dumni z tego, że zdobyliśmy trofea, ale także konsekwencję przez wiele lat w dochodzeniu do finału i sprowadzaniu kolejnej osoby. I robimy to w naszych czterech ścianach i myślę, że właśnie to powinny zespoły aspirować” – powiedział Robertson.

„Zawsze będzie naturalny przepływ, zmiana personelu. Jeśli wystąpi zacięcie kłód, ludzie muszą przenieść się gdzie indziej. Ale to musi być twój system talentów, systemy kierowania i systemy skautingu, aby zapewnić ciągły sukces.”

Uważa się, że aby jakiekolwiek zawody odniosły sukces, muszą mieć parytet, coś, co pomogłoby rozwiązać inne problemy, takie jak słaba frekwencja na meczach.

Zapytany, jak Australijczycy mogą osiągnąć parytet w konkursie, w którym Brumbies z Canberry są uzasadnionymi pretendentami do zwycięstwa, Robertson wskazał, że robili to w przeszłości.

„Jak mogą wzmocnić swoje podwórko? W przeszłości mieli świetne modele, które będą działać, i muszą znaleźć model, który będzie dla nich odpowiedni, ich dane demograficzne i wyniki w rugby.”

Profesjonalny szef rugby z Nowej Zelandii, Chris Lindrum, odmówił rozwinięcia tematu, gdy został zapytany w piątek, chociaż określił poziom uczestnictwa jako „naprawdę wysoki”, co znalazło odzwierciedlenie w liczbach transmisji.

„Przeanalizujemy konkurencję pod koniec roku z naszymi partnerami. Zrobimy to najpierw przed przedstawieniem jakiegokolwiek istotnego komentarza.”