Zysk HSBC spada o prawie 30% na wojnie na Ukrainie, obawy o niewypłacalność | HSBC

zyski w HSBC Spadł o prawie 30% w pierwszym kwartale z powodu obaw o narastanie niewypłacalności związanych z inflacją i tym, co nazwano „niszczącymi konsekwencjami” wojny na Ukrainie.

Bank z siedzibą w Londynie powiedział, że zyski spadły do ​​4,2 miliarda dolarów (3,3 miliarda funtów) z 5,8 miliarda dolarów rok temu, ponieważ odłożył 642 miliony dolarów na pokrycie potencjalnych niespłacalności pożyczek w pierwszych trzech miesiącach roku. Obejmowało to rezerwę w wysokości 250 mln USD na potencjalne straty związane z bezpośrednią ekspozycją na Rosję.

Banki zaczęły oszczędzać więcej pieniędzy, aby pokryć zaległe straty kredytowe, w obawie, że klienci nie wywiążą się z płatności z powodu kryzysu kosztów utrzymania. Takie obawy pogłębiła rosyjska inwazja na Ukrainę, która zakłóciła przepływy energii i globalne łańcuchy dostaw.

Reprezentuje refleksję z 2021 roku, Kiedy banki były w stanie uwolnić pieniądze przeznaczone na niewywiązywanie się z zobowiązań związanych z kryzysem Covid, dzięki rządowym programom wsparcia, które utrzymały pracowników i firmy na powierzchni.

Ewan Stevenson, dyrektor finansowy HSBC, powiedział we wtorek dziennikarzom, że bank prawdopodobnie będzie musiał odłożyć 3 miliardy dolarów na potencjalne niewypłacalność w 2022 roku, chociaż jest to mniej niż połowa z 8,8 miliarda dolarów, które HSBC pierwotnie odłożył na straty kredytowe w Stanach Zjednoczonych. . Pierwszy rok epidemii.

Akcje HSBC spadły we wtorek rano o 3,7%.

„Wojna rosyjsko-ukraińska nadal ma niszczące konsekwencje na Ukrainie i poza nią” – powiedział Noel Quinn, dyrektor generalny HSBC. Bank dodał, że „uważnie monitoruje rozwój sytuacji”.

Jednak pożyczkodawca do tej pory prowadził otwartą działalność w Rosji, Pomimo nacisków parlamentu I decyzja konkurentów, w tym JP Morgan i Goldman Sachs, o zamknięciu swoich biur w zeszłym miesiącu.

HSBC, który zatrudnia w kraju około 200 pracowników, bronił swojej pozycji, twierdząc, że nie przyjmuje tam nowych firm ani klientów. „Zdecydowana większość naszej działalności w Rosji obsługuje międzynarodowych klientów w innych krajach, a jako bank globalny, HSBC ma obowiązek pomóc im w radzeniu sobie z tymi trudnymi warunkami” – powiedział bank.

Na wyniki w pierwszym kwartale wpływ miały również niższe przychody z działalności majątkowej, spowodowane surową polityką blokowania działalności firmy Covid w Chinach i Hongkongu, jej największych rynkach, które odpowiadają za ponad połowę jej dochodów. Polityka rządu mająca na celu utrzymanie przypadków Covid na poziomie zerowym doprowadziła do zamknięcia połowy jego lokalnych oddziałów.

Ale Stevenson był optymistą, że warunki ulegną poprawie: „Hongkong zaczyna się teraz ponownie otwierać, sieć oddziałów znów działa i oczekujemy, że w rezultacie aktywność klientów zacznie się normalizować”.

Przychody HSBC również spadły z powodu niższych opłat za bankowość inwestycyjną. Duże banki, w tym HSBC, zmagają się z końcem boomu bankowości inwestycyjnej w 2021 r., ponieważ coraz mniej firm pozyskuje pieniądze na rynkach finansowych i wycofuje się z fuzji i przejęć. Bank skorzystał jednak na ciągłym wzroście zakupów domów, który rozpoczął się podczas pandemii, a także na późniejszym wzroście cen mieszkań. Kredyty hipoteczne wzrosły w pierwszym kwartale o 5,8 mld USD, co stanowiło ponad połowę wzrostu kredytów dla klientów o 9 mld USD na początku roku.

Dyrektor finansowy HSBC powiedział, że tempo wzrostu kredytów hipotecznych zwolni w kolejnym kwartale ze względu na konkurencję. Na początku miesiąca okazało się również, że banki zaczynają zaostrzać kryteria udzielania kredytów, biorąc pod uwagę koszty utrzymania. Przy obliczaniu kwoty, którą podajesz pożyczkobiorcom.

„W kwietniu trochę się cofnęliśmy. Myślę, że oznacza to, że wolumen naszych obiektów prawdopodobnie spadnie nieco w drugim kwartale” – powiedział Stevenson, odnosząc się do liczby utworzonych nowych kredytów hipotecznych.