Jotul Holdings SA – Raport roczny i raport Réviseur d’Entreprises Agréé za rok kończący się 31 grudnia 2020 r.

Przychody w 2020 roku spadły o 6,1% do MNOK 905,5 w porównaniu do MNOK 961,1 w 2019 roku. Spadek był niższy niż początkowo oczekiwano po wybuchu epidemii COVID-19 w marcu 2020 roku. wysoka aktywność w branży remontowej, a także pod koniec roku z zimnymi porami i wysokimi kosztami energii elektrycznej. Liczba zaległych wniosków na dzień 31 grudnia 2020 r. Osiągnęła poziom MNOK 122, co stanowi wzrost o 93 MNOK w porównaniu do 2019 r. W 2020 r. Grupa Jotul osiągnęła skonsolidowany zysk operacyjny w wysokości 911,5 MNOK (2019: MNOK 973,9). Całkowita ogólna strata za rok 2020 za ten rok to -125,7 MNOK (2019: MNOK -85,7). Całkowity wynik operacyjny za rok to -65 MNOK w 2020 roku (2019: MNOK -27,4). Oprócz programów licencyjnych uruchomionych w Norwegii i USA, negatywny wpływ związany jest głównie z opóźnieniem w zwiększaniu produkcji w nowych zakładach produkcyjnych w Polsce. Blokada i ograniczenia w podróżowaniu opóźniły kontrolę produkcji, którą w pierwszej połowie roku mieli wspierać pracownicy z byłych zakładów produkcyjnych w Norwegii i Danii. W I-II kwartale. Podsumowując, Polskę mocno dotknęła epidemia, niedobory kadrowe i bardzo wysoka absencja. Niedobór kadrowy został zrekompensowany tymczasowym zatrudnieniem, co również skutkowało niższą wydajnością i niższą produkcją. Niższa wydajność i wyższe wskaźniki złomu skutkowały niższą marżą zysku. Widzieliśmy jednak wyraźną poprawę w zakresie produkcji do końca roku, pomimo naszej niezdolności do zrekompensowania silnego popytu rynkowego, co doprowadziło do zaległości MNOK 122 na 31 grudnia 2020 r.

EBITDA (zysk przed odsetkami, podatkami, amortyzacją: wynik operacyjny minus amortyzacja) MNOK wyniósł 18,9 w 2020 r. (2019: MNOK 57,3). Obejmuje to wpływ jednorazowych elementów MNOK 63,5 (2019: MNOK 79.1) związanych z kosztami transportu, poniesionymi głównie na początku 2020 r., Oraz kosztami produkcji (niska wydajność) związanymi z polską działalnością. Skorygowana EBITDA (skorygowana EBITDA: wynik operacyjny pomniejszony o amortyzację i koszty jednorazowe) wyniosła 82,4 mln NOV w 2020 r. (2019: MNOK 136,3). W czerwcu 2020 roku spółka przeprowadziła operację refinansowania po wybuchu COVID-19, aby zapewnić sobie siłę finansową w czasie pandemii. Refinansowanie polega na dokapitalizowaniu przez akcjonariuszy, odstąpieniu od spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych i zamianie odsetek na obligacje PIK w tym pierwszym kwartale 2021 r. Oprócz zwiększenia kredytu odnawialnego (RCF) w banku Nordea do 31 stycznia 2021 r. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 31 grudnia 2020 r. 70,3 mln SEK. Dostępny RCF (mniejszy niż dodatkowe instrumenty dla MNOK 21) to MNOK 84, co daje całkowitą dostępną płynność z MNOK 154.3 do końca 2020 r. Do lutego 2021 r. RCF został zmniejszony przez MNOK 30 do MNOK 75 (w tym dodatkowe instrumenty) . W 2020 roku Grupa Jotul zatrudniała średnio 532 pracowników etatowych (2019: 538). Pandemia COVID-19, która dotknęła większość gospodarek do końca marca 2020 r., Była wyzwaniem dla grupy, zwłaszcza w zakresie rozpoczynania nowych operacji w Polsce. Programy wakacyjne zostały wdrożone w Jøtul AS na początku drugiego kwartału oraz w USA od końca maja do końca czerwca w celu złagodzenia skutków finansowych. Dodatkowo mamy też czasowe wstrzymanie produkcji w Polsce z powodu COVID-19. Ekstremalnie wysoki wskaźnik absencji w Polsce został zrównoważony przez działania związane z zatrudnieniem tymczasowym. We wszystkich naszych jednostkach, przy ścisłej współpracy z lokalnymi władzami i przestrzegając zaleceń i przepisów narzuconych przez państwo, zostały wdrożone środki ostrożności dotyczące zdrowia, bezpieczeństwa i środowiska. Zinternalizowaliśmy biuro domowe i aspekty bezpieczeństwa, takie jak maska ​​na twarz, i aby zapewnić utrzymanie dystansu.

Historia trwa

Obiekt